Бригадир тракторно полеводческой бригады

Ответы на вопросы по теме: "Бригадир тракторно полеводческой бригады" с комментариями профессионалов для людей. Актуальность данных на 2020 год можно уточнить у дежурного специалиста.

Prom-Nadzor.ru

Должностная инструкция бригадира на участках основного производства

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция бригадира на участках основного производства [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Бригадир на участках основного производства относится к категории рабочих.

1.2. Бригадир на участках основного производства назначается на должность и освобождается от нее директором предприятия по представлению [вписать нужное] и подчиняется непосредственно [вписать нужное].

1.3. Бригадир на участках основного производства должен знать:

— технологический процесс производства и изготовления изделий;

— заправочные карты и технологические инструкции;

— устройство, типы технологического оборудования и его назначение;

— технологическую, организационную оснастку и приспособления, их назначение и порядок применения;

— требования, предъявляемые к сырью, полуфабрикатам, материалам;

— виды, свойства и назначение перерабатываемого сырья, полуфабрикатов и материалов;

— дефекты и пороки в изделиях, причины их возникновения и меры предупреждения и устранения их;

— нормы расхода основных и вспомогательных материалов;

— операции, выполняемые рабочими;

— нормативы времени, применяемые при расчете технически обоснованных норм выработки;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии;

— правила и методы оказания доврачебной медицинской помощи;

— правила внутреннего трудового распорядка;

1.4. На время отсутствия бригадира на участках основного производства (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

1.5. [Вписать нужное].

2. Должностные обязанности

Бригадир на участках основного производства:

2.1. Организует работы по своевременному обеспечению рабочих необходимыми полуфабрикатами, материалами.

2.2. Расставляет рабочих по местам.

2.3. Контролирует качество выпускаемой продукции, соблюдение технологического процесса, сопряженность операций, правильность ведения учета выработки рабочих.

2.4. Принимает меры к устранению простоев оборудования и рабочих.

2.5. В случае необходимости — подменяет рабочих.

2.6. Устраняет причины, вызывающие снижение качества продукции.

2.7. Обеспечивает выполнение основных плановых заданий бригады, конвейера, потока (участка).

2.8. Наблюдает за своевременным и качественным исправлением дефектов изделий.

2.9. Проводит инструктаж рабочих по технике безопасности и правилам технической эксплуатации оборудования.

2.10. Проводит инвентаризацию незавершенного производства в начале и конце работы смены.

2.11. [Вписать нужное].

Бригадир на участках основного производства имеет право:

3.1. Получать от работников предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

3.2. Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководства предложения по вопросам своей деятельности.

3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

3.4. [Вписать нужное].

4. Ответственность

Бригадир на участках основного производства несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба, — в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

4.4. [Вписать нужное].

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения [инициалы, фамилия]

[число, месяц, год]

Начальник юридического отдела

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен: [инициалы, фамилия]

[1]

Prom-Nadzor.ru

Положение о производственной бригаде и бригадире

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

1. Общие положения

1.1. Производственная бригада является первичной ячейкой трудового коллектива предприятия и его низовым звеном управления трудом. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.

1.2. Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Комплектование вновь создаваемой бригады осуществляется на основе принципа добровольности. При включении в состав бригады новых рабочих принимается во внимание мнение бригады.

1.3. Члены бригады обязаны соблюдать трудовое законодательство, действующие на предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, технике безопасности.

1.4. Производственную бригаду возглавляет бригадир.

1.5. На должность бригадира производственной бригады назначается наиболее квалифицированный рабочий, обладающий авторитетом у членов бригады.

1.6. При включении мастеров в состав укрупненных комплексных бригад на них возлагается руководство такими бригадами.

2.1. Выполнение в установленные сроки производственных (нормированных) заданий.

2.2. Выпуск продукции высокого качества на основе неукоснительного соблюдения технологии, технических условий и стандартов.

2.3. Соблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил техники безопасности.

2.4. Расходование материалов и всех видов энергии в соответствии с установленными нормами.

2.5. Активное участие в рационализации и изобретательстве, эффективное применение рациональной организации труда на рабочих местах, новой техники и передовой технологии, изучение и распространение передовых приемов и методов труда.

2.6. Систематическое повышение общеобразовательного и профессионального уровня членов бригады.

2.7. Обеспечение стабильности состава бригады на основе создания в бригаде благоприятной деловой и социально-психологической обстановки.

Читайте так же:  Что нужно сдавать чтобы стать адвокатом

3. Структура

3.1. Бригады могут быть специализированные и комплексные.

Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной профессии, занятых на однородных технологических процессах.

Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих полный цикл производства продукции или ее законченной части. Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие комплексных бригад, как правило, наряду с работой по основной профессии (операции) должны овладеть дополнительно одной или несколькими профессиями (операциями).

3.2. Специализированные и комплексные бригады могут быть сменными, если все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен (в некоторых отраслях легкой и пищевой промышленности к сквозным относятся бригады, объединяющие рабочих одной смены, которые выполняют весь комплекс взаимосвязанных работ по изготовлению продукции).

3.3. В зависимости от условий производства и организации труда крупные комплексные и сквозные бригады могут состоять из звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде создаются из рабочих одной смены. В комплексной бригаде звенья, как правило, создаются из рабочих одной либо нескольких профессий.

4. Организация труда в производственной бригаде

4.1. Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.

2. Бригаде устанавливаются квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по повышению качества работы. Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия. За ней закрепляются производственная площадь (зона обслуживания) и оборудование, бригада обеспечивается технической документацией, инструментом, сырьем, материалами, изделиями и полуфабрикатами.

4.3. В целях коллективной заинтересованности и повышения ответственности за эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов бригады переводятся на хозяйственный расчет.

4.4. Оплата труда рабочих производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.

4.5. Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда. При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.

4.6. В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.

4.7. Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады должны использоваться методы определения их долевого участия. Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, браке продукции и простое по вине рабочего).

4.8. Доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой производится в соответствии с установленными для предприятий положениями.

5. Обязанности бригадира производственной бригады

5.1. Бригадир производственной бригады наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде, требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде.

5.2. Организовывать труд в бригаде с учетом требований к организации производства. Добиваться расширения совмещения профессий, многостаночного обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве продукции, рационального использования оборудования, экономии сырья и материалов, топлива и энергии.

[3]

5.3. Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией.

5.4. Осуществлять контроль за соблюдением членами бригады технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда, и выполнением производственных заданий.

5.5. Проверять обеспеченность рабочих мест сырьем, материалами, инструментом, приспособлениями, принимать необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварией, поломок оборудования, исправлению обнаруженных дефектов и недостатков в работе, производить приемку работ, выполненных членами бригады (в тех отраслях, где такой порядок предусмотрен действующими положениями).

5.6. Содействовать внедрению и развитию бригадного хозрасчета, добиваться наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования оборудования, всех видов ресурсов.

5.7. Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по снижению трудоемкости продукции, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда.

5.8. Укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию изобретательства и рационализации.

5.9. Осуществлять свою работу в тесном взаимодействии с коллективом (советом) бригады, вносить на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады.

Читайте так же:  Деньги на бизнес с нуля, на развитие

6. Права бригадира производственной бригады

6.1. Принимать участие в разработке текущих, перспективных планов бригады.

6.2. Давать рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющие для них обязательный характер.

6.3. Вносить администрации предложения о зачислении рабочих в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива (совета) бригады.

6.4. Приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил техники безопасности может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни рабочих, немедленно сообщать об этом мастеру или другому руководителю.

6.5. Представлять предложения администрации о применении мер воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового распорядка.

7. Ответственность

Бригадир производственной бригады несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящим Положением обязанностей.

Руководитель структурного подразделения

[число, месяц, год]

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

Синонимы к словосочетанию «бригадир полеводческой бригады»
(а также близкие по смыслу слова и выражения)

Связанные слова и выражения

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Когда-нибудь я тоже научусь различать смыслы слов.

В каком смысле употребляется прилагательное неисправимый в отрывке:

Студентка, горячая поклонница романов, неисправимый мечтатель, вот и все мои заслуги.

Связанные слова (по тематикам)

  • Люди: бригадир, бригада, механизатор, прораб, тракторист
  • Места: леспромхоз, стройка, завком, совхоз, лесозаготовки
  • Предметы: работничек, сельхозтехника, пиломатериалы, лесоматериал, пиломатериал
  • Действия: разнарядка, лесозаготовки, уборочная, субботник, лесоповал
  • Абстрактные понятия: артель, райисполком, райсовет, коллектив, руководство

Предложения со словосочетанием «бригадир полеводческой бригады»

  • Скоро его избрали бригадиром полеводческой бригады , а позже — и комплексной.
  • А когда вступил, его назначили бригадиром полеводческой бригады , потому что он выделялся способностями и физической силой.
  • Особую ненависть высказывают по отношению к одной выдвиженке, бригадиру полеводческой бригады .
  • (все предложения)

Значение слова «бригадир»

Бригади́р — войсковой военный чин выше полковника и ниже генерал-майора. В некоторых вооружённых силах ему соответствует чин бригадного генерала. Нередко чин бригадира подразумевает командование бригадой. (Википедия)

Значение слова «полеводческий»

ПОЛЕВО́ДЧЕСКИЙ, -ая, -ое. Относящийся к полеводству, связанный с ним. Полеводческий стан. Полеводческие бригады. (Малый академический словарь, МАС)

Значение слова «бригада»

Брига́да (фр. brigade) — формирование, тактическая единица (соединение) войск (сил) во всех родах войск (сил) видов вооружённых сил, отдельных родах войск (сил) и специальных войсках некоторых государств мира. (Википедия)

Отправить комментарий

Значение слова «бригадир»

Бригади́р — войсковой военный чин выше полковника и ниже генерал-майора. В некоторых вооружённых силах ему соответствует чин бригадного генерала. Нередко чин бригадира подразумевает командование бригадой.

Значение слова «полеводческий»

ПОЛЕВО́ДЧЕСКИЙ, -ая, -ое. Относящийся к полеводству, связанный с ним. Полеводческий стан. Полеводческие бригады.

Значение слова «бригада»

Брига́да (фр. brigade) — формирование, тактическая единица (соединение) войск (сил) во всех родах войск (сил) видов вооружённых сил, отдельных родах войск (сил) и специальных войсках некоторых государств мира.

Предложения со словосочетанием «бригадир полеводческой бригады»:

Скоро его избрали бригадиром полеводческой бригады , а позже — и комплексной.

Видео (кликните для воспроизведения).

А когда вступил, его назначили бригадиром полеводческой бригады , потому что он выделялся способностями и физической силой.

Особую ненависть высказывают по отношению к одной выдвиженке, бригадиру полеводческой бригады .

Бригадир тракторно полеводческой бригады

Бригадир подчиняется непосредственно председателю колхоза. Все распоряжения и указания бригаде председатель колхоза должен давать, как правило, через бригадира. Распоряжения бригадира обязательны для всех колхозников бригады.

Бригадир обязан наилучшим образом использовать каждого колхозника своей бригады, не допуская семейственности при распределении работы и строго учитывая трудовую квалификацию, опыт и способности каждого.

Если колхозник почему-либо считает указание бригадира неправильным, он может обжаловать его, но обязан выполнить.

Бригадир отвечает за выполненио бригадой производственных заданий, за высокое качество работы и бесперебойное обслуживание тракторов, за поддержание в бригаде порядка и соблюдение трудовой дисциплины, за правильное использование и содержание тягла, инвентаря и хозяйственных построек, переданных бригаде. Бригадир организует труд и работы, ведет учет в бригаде. В своей работе он опирается на актив бригады, проводит бригадные производственные совещания.

Внутри бригады создаются звенья (см. Звено). Партия и правительство требуют всемерного укрепления звеньев, как лучшей формы виутрибрнгадной организации труда. За звеньями закрепляются пропашные, технические, овощные культуры и семенные участки зерновых культур. Звеньевые — первые помощники бригадира в его работе.

Бригадир должен добиться полной согласованности в работе полеводческой и тракторной бригад. Это является одним из решающих условий высокой выработки на трактор, сокращения сроков и повышения качества работ, получения высокой урожайности.

Правление колхоза совместно с МТС, при участии бригадиров тракторных и полеводческих бригад, обязано составить план тракторных работ по отдельным культурам и бригадным участкам. Для работы тракторных агрегатов выделяются прежде всего участки правильной формы, с почвами, труднее поддающимися обработке, а также залежь, целинные земли и поля из-под многолетних трав.

Бригадир молодой с хваткой деловой

– Вы нам не подходите. Да, диплом по профилю, но у вас нет стажа работы по специальности, – подобный отказ нередко приходится слышать молодым специалистам. Конечно, «кадр кадру» рознь, но в большинстве таких случаев руководитель демонстрирует собственную недальновидность и местечковый идеализм. Недаром в прежние времена существовало несколько ступеней по освоению ремесла: сначала ребенка отдавали в ученики. Коль учеба шла ему впрок, он мог стать подмастерьем, и дальше, если осваивал все премудрости дела и изготавливал, как сегодня бы сказали, эксклюзив, то его признавали мастером. То, что кадры нужно пестовать, выращивать, так сказать, сегодня убедительно подтверждает жизнь. Хотя, надо признать, бывают и самородки.

Читайте так же:  Виды и оформление кредитов

Когда весной 2013 года Максим Уфаев пришел в каратузское ДРСУ и устроился сеяльщиком, то вряд ли кто мог угадать или даже предположить в нем руководителя первого звена следующей посевной кампании. Хотя тот факт его биографии, что положенный год армейской службы он завершил командиром отделения, сержантом, и не где­нибудь, а в Подмосковье, в двенадцатом Главке, то есть Главном управлении Министерства обороны РФ, отвечающем за ядерно­техническое обеспечение и безопасность, вероятно, подтолкнул руководство предприятия присмотреться к нему повнимательней. А в остальном биография Максима самая обычная: родился и окончил основную школу в Сагайске, специальность – старший техник механизации сельского хозяйства – получил в шушенском сельхозколледже, где по оценкам был в уверенных середнячках.

Свой выбор на многопрофильном ДРСУ он остановил вполне осознанно, так как со спецификой производственных процессов успел вплотную познакомиться, проходя на предприятии практику во время учебы. Наставником у студента был опытный механизатор на К­700 Алексей Хорошев, которому и целину поднимать не в новинку, и дорогу от передувания снегом защитить – не проблема, а значит, и с новичком в этом деле поделиться есть чем.

Начав в 2013 году трудовую деятельность с врезания удобрений, после окончания весеннего сева техник механизации Уфаев попал в дорожно­строительную бригаду. А там, как всегда, и ремонт, и обслуживание, и строительство, уходящие в позднюю осень. Напряженный сезон, непростые погодные условия тоже стали составляющими проверки на дорогах молодого человека. Очевидно, своим отношением к работе, поступками и действиями, он уже обратил на себя внимание тех, кто принимает кадровые решения, и высокой оценкой молодому специалисту стало назначение бригадиром полеводческого подразделения через год с момента прихода на предприятие.

В этом качестве Максим Уфаев недавно завершил пятую посевную кампанию. Он отвечает за весь цикл организации труда в своей бригаде: от пересменок механизаторов и водителей, технического обеспечения и ремонта до качества выполненных работ. Начиная от прибивки влаги весной до уборки и вспашки зяби. Как он сам выражается: «Весной уехал из дома, поздней осенью вернулся». Поля разбросаны по всему району, где­то боронят, где­то сеют, где­то прикатывают. Кто­то закончил, у кого­то техника вышла из строя, а этот сам заболел… Всех нюансов не перечислить, не предусмотреть. Его задача – держать все в голове, координировать и планировать, работая вместе с заместителем директора и главным агрономом предприятия, и быть в нужном месте в нужное время, чтобы из­за какой­то мелочи не застопорился отлаженный производственный процесс. За рулем выделенного ему сразу после назначения бригадиром УАЗика – сам, рядом сварщик – Павел Колесняк, в кузове машины, прозванной в народе «таблеткой», сварочный аппарат и все необходимое оборудование для ремонта тех агрегатов, какие можно вернуть к жизни или заменить в полевых условиях. Так что «скорая техническая помощь» – это вполне про них.

– Планерку с Максимом Сергеевичем достаточно проводить по телефону, – говорит О.В.Лихоузов, заместитель директора, – он владеет ситуацией полностью, при том что в его подразделении и посевной комплекс «Джон Дир» и комплексы «Кузбасс­Т» – техника с высокой долей компьютеризации.

Если какая­то организационная неувязка или проблема – прямо на ходу может найти выход из нее. Что особо радует, у него всегда есть свой взгляд на проблему, варианты решения, и он не боится их высказывать. Зачастую предлагаемые им идеи – неординарны, как сейчас говорят, – креативны.

Коллектив в каратузском ДРСУ подобрался высококлассный. Возьми механизатора или водителя – чуть ли не у каждого за плечами победы в районном, а то и краевом соревновании работников сельского хозяйства, грамоты и другие поощрения. Однако распоряжения молодого бригадира они принимают безоговорочно. Среди работяг своей принципиальностью и справедливостью двадцатисемилетний Максим Уфаев несомненно заработал себе авторитет. Если что, он молчать не станет, но и начальству жаловаться не пойдет – скажет все напрямую, в лицо, опять же, и упрашивать не будет: не хочешь работать, значит, на твоем месте будет работать другой. Руководство отмечает у него и еще одно ценное качество: пару дней ему достаточно рядом с новичком поработать, посмотреть на механизатора, чтобы определить его трудовой потенциал.

– Есть в нем крепкая хозяйская жилка, – отзывается о бригадире главный агроном Г.В. Дурновцева, – бесполезную работу не будет делать. Вникнет в новую для себя сферу, в то же животноводство, если надо.

Специфику дорожного обслуживания в зимний период М.С. Уфаев уже смог прочувствовать на себе: нынешней зимой, в январе­феврале, когда «мэтры» предприятия в этой сфере: В.В. Гатилов, К.Я. Кивистик и В.С. Копылов – были в отпусках, Максиму Сергеевичу пришлось возглавить и организовать борьбу с последствием обильных снегопадов и ветров на всех дорогах по району и в населенных пунктах. Новоиспеченному мастеру по обслуживанию дорог пришлось непросто, но именно так закаляются начинающие руководители. А то, что ему быть руководителем, старшие в табеле о рангах коллеги в каратузском ДРСУ не сомневаются.

Анализ структуры управления производством.

Любая организация представляет собой технико-экономическую и социальную систему, описать которую можно, если определить состав ее структурных единиц, а также характер их взаимоотношений с внешней средой и подразделений друг с другом, т.е. оценив организационную структуру.
Организационная структура является основой структуры управления и поэтому влияет на численность административно-управленческого и обслуживающего персонала, на число степеней в управлении и характер взаимосвязей общехозяйственных и нижестоящих звеньев управления.
Организационная структура представляет собой совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда. В качестве звеньев организационной структуры основного производства предприятий выступают производственные подразделения: отделения, производственные участки, цеха, бригады, фермы, звенья и др.

Читайте так же:  Воинская обязанность постановка на воинский учет

В «ФГУП Каложицы» развиты такие ведущие отрасли сельского хозяйства как растениеводство и животноводство. Соответственно предприятие имеет три цеха:

— цех растениеводства, куда входят две тракторно-полеводческие бригады;

— цех животноводства: две молочные фермы, два телятника, комплекс по откорму КРС и доращиванию нетелей;

— цех механизации и электрификации, куда входят ремонтная мастерская, автогараж, электрохозяйство.

Также отдельно выделяется столовая и складское хозяйство.

Правление ООО «ФГУП Каложицы»
Столовая
Бухгалтерия
Зоотехник-ветврач

Инженеры-электрики
Главный агроном
Тракторно-полеводческая бригада № 1
Тракторно-полеводческая бригада № 2

Цех растениеводства
Цех животноводства
Молочная ферма № 1
Молочная ферма № 2
Автогараж
Ремонтная мастерская
Телятники
Комплекс по откорму КРС и доращиванию нетелей

Инспектор по кадрам, охране труда и технике безопасности
Склад запчастей
Цех механизации и электрификации
Склад готовой продукции

Рис.1. Организационная структура ООО «ФГУП Каложицы».

Тракторно-полеводческая бригада — это постоянное производственное подразделение растениеводства, включающее механизаторов и работников ручного труда. За ним закрепляются постоянный участок земли и техника. Практически бригада выполняет самостоятельно все виды работ по выращиванию и уборке урожая, транспортные и хозяйственные работы с использованием тракторов.

Тракторно-полеводческие бригады тесно взаимодействуют с животноводческими фермами, особенно по вопросам выделения техники, подменных работников, обеспечения животноводства кормами, прежде всего зерновыми и зелеными, которые производят бригады. За каждой бригадой закреплены основные средства, трудовые и земельные ресурсы.

Факторы, оказывающие влияние на организационную структуру сельскохозяйственного предприятия, в каждом конкретном случае различны. Поэтому на практике встречаются несколько типов организационного устройства сельскохозяйственных предприятий, а, следовательно, и структур управления.

Структура руководства предприятием —ООО «ФГУП Каложицы» — представлена на рисунке 2.

Как видно из представленной схемы, высшим руководящим органом рассматриваемого предприятия является правление колхоза.

Непосредственное управление производственными участками в ООО «ФГУП Каложицы» строится по трехступенчатой схеме: директор — начальник цеха — бригадир, т. е. руководство первичными производственными подразделениями осуществляется через промежуточное звено — начальников цехов и применяется цеховая структура управления.

Все участники артели имеют право присутствовать на общем собрании колхоза, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений. Каждый участник имеет на общем собрании один голос.

В процессе управления любой организацией происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Поэтому организация управления — это функция, которую должны осуществлять все руководители.

Директор ООО «ФГУП Каложицы»
Инспектор по кадрам, охране труда и технике безопасности
Главный бухгалтер
Начальник склада готовой продукции
Заведующий столовой
Бухгалтерия
Бухгалтер-Кассир
Начальник склада запчастей
Заведующий автогаражом
Заведующий ремонтной мастерской

Начальники цехов
Инженер-электрик
Зоотехник-ветврач
Заведующий молочной фермой № 1
Заведующий молочной фермой № 2
Главный агроном
Бригадир тракторно-полеводческой бригады № 1
Бригадир тракторно-полеводческой бригады № 2

Заведующий комплексом по откорму КРС и доращиванию нетелей
Заведующий телятниками

Рис. 2. Структура руководства «ФГУП Каложицы».

Традиционные организационные структуры подразделяются на линейные и функциональные (штабные).

В линейных структурах распоряжения передаются непосредственно от начальника подчиненному и далее к другим подчиненным. Руководитель в линейной структуре имеет право в пределах своих полномочий принимать решения и действовать без согласования с другими руководителями такого же ранга. В линейной структуре создается иерархия уровней управления.

Функциональная структура подразумевает деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную конкретную задачу и обязанности.

Для оценки эффективности организационной структуры предприятия используются такие показатели, как количество уровней управления, количество занятых на каждом уровне, соотношение численности управленческого персонала по уровням, нормы управляемости, затраты на содержание административно-управленческого аппарата, обеспеченность оргтехникой и ПК и др.

На основании приведённой на рис. 2 схемы структуры управления ООО «ФГУП Каложицы» сделаем выводы о количестве уровней управления, количестве работников, занятых на каждом уровне, и соотношении их численности (табл. 6).

Анализ уровней управления ООО «ФГУП Каложицы»

Уровень Руководитель Количество работников, занятых на уровне Соотношение численности текущего уровня к численности следующих уровней
Директор 1/45
Главный бухгалтер Инженер по труду Начальники цехов Зав. складами Зав. столовой 9/37
Бригадиры Зав. участками 16/30
Специалисты и работники цехов и хозяйств

На основании данных можно сделать вывод, что организационная структура управления ООО «ФГУП Каложицы» состоит из 4-х уровней:

— первый уровень — высший — это директор колхоза,

— второй и третий уровень — руководители среднего звена,

— четвертый уровень — специалисты и работники колхоза.

В целом структура подразделений аппарата управления изучаемого предприятия скомпонована соответственно решаемым производственным задачам. Основные подразделения имеют оптимальный состав работников, высокий образовательный и квалификационный уровень.

Prom-Nadzor.ru

Должностная инструкция бригадира молочно-товарной фермы

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция бригадира молочно-товарной фермы [наименование организации, предприятия]

Читайте так же:  Как верно отвечать на собеседовании

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Бригадир — это передовой, квалифицированный работник, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады, который возглавляет бригаду.

1.2. Бригадира избирают на собрании бригады большинством голосов. Бригадир является членом бригады и выполняет работу в соответствии со своими должностными обязанностями.

1.3. Бригадир молочно-товарной фермы относится к категории рабочих, принимается на работу и увольняется с нее приказом руководителя организации, которому он непосредственно подчиняется в своей работе.

1.4. Бригадир молочно-товарной фермы должен знать:

— организацию работы на ферме;

— основные требования, предъявляемые к условиям содержания животных при механизации производственных процессов;

— устройство механизмов, применяемых на ферме;

— правила технической эксплуатации средств механизации;

— основные требования и прогрессивные методы содержания дойного и откормочного стада, коров-кормилиц и телят в зимнее и летнее время;

— правила получения молока высокого качества, ухода за стельными и новотельными коровами;

— методы повышения продуктивности обслуживаемого поголовья скота;

— технологию производства продуктов животноводства на промышленной основе;

— профилактику заболевания взрослого поголовья и телят;

— правила ведения племенного и зоотехнического учета;

— нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде;

— инструкции по охране труда, технике безопасности, санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ бригадой.

2. Должностные обязанности

На бригадира молочно-товарной фермы возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Контроль за качеством выпускаемой продукции, за соблюдением технологического процесса, сопряженностью операции, за правильностью ведения учета выработки рабочих.

2.2. Внедрение рациональных приемов работы и рациональная организация труда членов бригады для своевременного и качественного выполнения работ.

2.3. Своевременное осуществление расстановки кадров в соответствии с квалификацией (должностными обязанностями), рациональным распределением труда.

2.4. Принятие мер к устранению простоев оборудования и рабочих.

2.5. В случае необходимости — подмена рабочих.

2.6. Устранение причин, вызывающих снижение качества продукции.

2.7. Обеспечение выполнения основных плановых заданий бригады.

2.8. Контроль объема, качества и своевременности выполнения работы членами бригады.

2.9. Проведение инвентаризации незавершенного производства в начале и конце работы смены.

2.10. Ведение документации бригады.

2.11. Проведение инструктажа рабочих по технике безопасности и правилам технической эксплуатации оборудования.

[2]

2.12. Обеспечение соблюдения правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты в бригаде.

Бригадир молочно-товарной фермы имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.3. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам и т. д.

3.4. Давать членам бригады необходимые указания по производству работ, требовать своевременного и качественного их выполнения, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка.

3.5. Подготавливать и вносить на утверждение совета бригады предложения по установлению размеров КТУ членам бригады, представлять работников с учетом мнения Совета бригады к поощрению.

3.6. Приостанавливать работу в тех случаях, когда нарушение правил по технике безопасности и санитарии может повлечь за собой угрозу здоровью или жизни членов бригады с немедленным сообщением об этом руководству предприятия.

3.7. Представлять предложения руководству предприятия о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушения правил внутреннего распорядка.

3.8. Подписывать после одобрения коллективом бригады договор о взаимных обязательствах бригады и руководства предприятия при работе в условиях бригадного подряда.

3.9. На получение рабочей одежды.

3.10. На оплату дополнительных расходов на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию в случаях повреждения здоровья вследствие несчастного случая на производстве и получения профессионального заболевания.

3.11. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

3.12. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по улучшению организации и совершенствованию методов выполняемой им работы.

3.13. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.14. [Указать иные права работника, предусмотренные трудовым законодательством].

4. Ответственность

Бригадир молочно-товарной фермы несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

4.4. За организацию труда в бригаде и выполнение работ с надлежащим качеством.

Видео (кликните для воспроизведения).

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа]

Источники


  1. Поляков М. П., Федулов А. В. Правоохранительные органы; Юрайт, Юрайт — Москва, 2010. — 176 c.

  2. Сычев, Павел Хищники. Теория и практика рейдерских захватов / Павел Сычев. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 184 c.

  3. Краткий курс по теории государства и права. Учебное пособие. — М.: Окей-книга, Рипол Классик, 2016. — 144 c.
  4. Воронков, Ю. С. История и методология науки. Учебник / Ю.С. Воронков, А.Н. Медведь, Ж.В. Уманская. — М.: Юрайт, 2016. — 490 c.
  5. Медик, В. А. Заболеваемость населения. История, современное состояние и методология изучения / В.А. Медик. — М.: Медицина, 2016. — 512 c.
Бригадир тракторно полеводческой бригады
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here